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生产总监个人工作总结范文(精选5篇)
生产总监个人工作总结范文(精选5篇)(篇一) 20xx年辊压机安全操作规程，在公司辊压机安全操作规程的正确下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。
配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力辊压机安全操作规程；负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；强化调度管理。
负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等； 负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备；考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行； 公司安排的其他工作。
辊压机开停操作应遵循什么原则
1、辊压机跳停，启动前必须要人工盘车，把辊子之间的物料排除，严禁带料启动。辊压机人工盘车还能判断减速机是否存在故障。正常停车检查时也要人工盘车，如遇卡阻现象，必须仔细检查。开车严格按照操作规程，按顺序开车。投料时，陈重仓料位60%-80%。
2、启动液压系统，检查液压装置是否正常，调整辊压机工作压力使之符合要求。在上道工序与下道工序符合开机要求时，方可实施本操作规程。停机：由停进料→主机→出料输送设备→液压油站→润滑系统和冷却水的顺序进行。
3、检查用油脂牌号，用油脂的基本参数、性能和使用范围，检查是否能够适用于辊压机的工况，不适则应该立即给予更换适用的用油脂。检查加入轴承的油脂量，轴承用油脂过少则润滑不足，造成干摩擦，引起轴承损伤和高温。
4、法律分析：操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开 动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等， 忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运转，手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩空气吹铁屑。
5、（1）由于润滑油泵贮油筒空油，且空油报警装置失灵造成，重新充填润滑脂，检修报警系统； （2）因润滑泵活塞杆或活塞套过度磨损，失去功能。此时应更换润滑泵；（3）在机器内部的输送油管或接头漏油。此时应仔细检查各油路和管接头，更换已损坏部分。
中控立磨主要做什么
1、这个职位主要做：生产任务的控制：按水泥磨操作规程操作，确保设备在更佳状况下运转，与巡检工配合，全面完成当班作业计划。质量控制：为了所在水泥磨系统的质量达到公司预定目标，在相关技术人员的指导下，不断优化系统参数，提高产品的合格率，使水泥质量满足市场的要求。
2、研磨压力：研磨压力是稳定磨机运行的重要因素，也是影响立磨主电机功率、产量和粉 磨效率的主要因素，在一定范围内，研磨压力与磨机产量成正比，当磨机电流增加、循环量增加、压差过大、料层过厚，可适当增加研磨压力，从而降低料层，稳定磨况。
3、中控室就是通过上位机和中央控制系统，控制厂区设备，生产的一个控制室 。例如电力行业的调度值班室、橡胶行业的密炼车间，控制配方各种比例，炭黑投料等，都需要由中控室协调控制。
4、立磨在操作中，差压的稳定对磨机的正常工作至关重要，它反映磨机的负荷。差压的变化主要取决于磨机的喂料量、通风量、磨机出口温度。
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